打造特色安全文化(1),着力打造企业安全文化,安全文化建设制度特色,打造特色监区文化

上传时间:2013-02-26 来源:打造安全文化

“针对火电施工技术复杂、高空作业多、立体交叉作业频繁等特点,公司率先制定了《安全文化建设实施指导意见》,明确了'预防为...

努力打造特色安全文化 引领矿井安全和谐发展 李新广 (中煤集团大屯公司龙东煤矿 江苏 徐州 221613) [摘 要] 随着安全生产在煤矿生产中不断被强化,这逐渐形成一种安全文化,用以提升安全管理水平,实现煤矿生产的 长治久安。

[关键词] 安全文化;安全理念;制度建设 随着煤矿生产条件的不断复杂化,安全生产成了煤矿 的永恒主题,随着这种理念的不断强化,逐步形成一种安 全文化,通过对安全文化的宣传、教育、引导作用来提高 职工的安全意识,自觉向我要安全方面发展,取得了矿井 的长治久安。下面以龙东矿为例浅谈一下安全文化对矿井 和谐发展的作用。

始终保持井下文明整洁的环境;设置“挂衣架” ,把不穿的 棉袄及工作服整齐地挂到衣架上;工具摆放整洁化,设置 了专门摆放的工具架,工具用完马上归位;材料码放定置 化及明码标价,所有材料分类摆放,整齐划一,并标上每 块材料的价格, 增加了成本意识。

这些看起来都是些小事, 但对于形成职工文明习惯却起到十分重要的规范作用。在 地面文明环境上,矿建起了职工休闲园林,实施封闭式文 明管理,治理不文明行为和环境卫生死角,为职工营造了 文明整洁的生活环境。 1. 注重理念培育,提升安全文化的引领力 对职工的思想行为起到至关重要作用的莫过于理念的 宣传、教育、渗透。我们可以经过实践总结并为职工认可 的安全责任理念、安全价值理念、安全管理理念、安全行 为理念、安全警戒理念等已经逐步成为职工的自觉行为。

近年来,龙东矿强力导入中煤及大屯公司一些先进的安全 理念,如“零死亡” 、 “无人则安” 、 “安全是最大的政治、 最高的责任、最佳的政绩、最好的和谐” 、 “只有感悟不到 的隐患,没有避免不了的事故”等,这些理念对澄清模糊 认识、统一职工思想起到了十分显著的作用。龙东矿确定 的“4633”安全管理原则,则是对安全理念的进一步拓展 和延伸,是通过吸取事故教训认真总结出来的,这些原则 切中了容易发生事故的要害,抓住了安全管理的短板和薄 弱环节,对于规范职工行为、改进安全管理有着直接的指 导作用。再如进一步提出的“三个靠前” :靠前指挥、靠前 教育、靠前服务,对于改进机关干部作风也有着十分重要 的意义,干部的落实力、执行力有了较大幅度提高。去年 以来还很好地贯彻大屯公司提出的“五条禁令” 、 “两项措 施” ,这些理念和原则成为了安全工作的行为准则。 3. 注重行为养成,提升安全文化的规范力 龙东矿把“细节决定成败”的理念贯穿于安全生产的 全过程,在规范职工行为上从小事抓起,注重行为养成。

如规范职工入井时的穿戴,矿灯必须戴在矿帽上或挂在脖 子上,安全帽带必须系好;规范乘坐人行车的坐姿,车链 必须挂好;在平巷行人遇到电车驶近也必须靠边站立待驶 过后方可再行走等等,如果发现违反上述规定的坚决予以 考核,这些规定经过多年来的执行已经成为职工的习惯。

在行为养成上靠活动、载体不断进行强化。如执行标准化 作业程序,必须严格按照规定的步骤进行,否则按三违处 理。在“安全活动日”上,每个职工都必须亲自讲一周来 在安全上还有哪些不良行为和习惯,如何改正,并评选出 好的和有待改进的职工,激励职工杜绝违章、遵章守纪。

在井下班前会召开前,跟班队长、班组长必须先检查现场 的安全状况,然后由针对性地制定措施,这样就把好了现 场第一道安全关口。 2. 注重环境塑造,提升安全文化的渗透力 人改变环境,环境也能改变人。注重环境塑造是近年 来龙东矿安全文化建设的重点。在环境建设上抓住两个重 点:一是宣传环境,二是文明环境。在宣传环境上,龙东 矿统一规划设计了全矿的安全文化景观和安全警示标识, 形成了井上、井下两条线互为交融的安全环境宣传氛围, 使职工从进矿门到安全文化长廊再到井下工作场所,随时 随地都能感受到安全文化的传导和浸润。在文明环境上, 着重抓好井下文明生产和地面文明环境。井下文明生产为 职工创造了舒畅的生产环境,各区队动了不少脑筋,想了 不少办法,彻底改变了过去那种脏、乱、差的局面。比如 设置 “文明袋” , 把井下产生的垃圾及时放到 “文明袋” 里, 1 4. 注重制度建设,提升安全文化的约束力 制度建设是安全文化建设的重要组成部分。近年来龙 东矿加大了制度建设的力度。编制实施了安全质量标准化 9 大项 205 分项管理制度,重新修订了 554 个岗位工种的 安全生产责任制。去年以来,按照严于标准、高于标准的 要求,重新修订了《龙东煤矿精细化管理实施标准》 、 《精 细化实施手册》 ,保证了标准化工作高标准达标。同时,对 于好的创新做法,及时把它变为企业标准进行总结推广, 2011 年先后有 30 多项创新成果变为企业标准得到推广, 推动了精细化管理水平的不断提高。矿制定“四项制度” 有力地规范了职工行为:

制定实施了 64 个井下岗位 “安全 红线” 、班组安全联责考核、跟班副队长、班组长工作量化 考核、 安监员绩效考核四项制度, 有效地形成了相互制约、 互保联保的良性循环工作机制。 救人一命”的“爱心提示”活动等富有感染力的教育方式 使安全教育起到事半功倍的效果。 5. 注重贴近创新,提升安全文化的落实力 安全文化的“根”在基层,安全文化的效果也主要体 现在基层。龙东矿把建设区队和班组安全文化作为重中之 重,促进了安全文化的“落地生根” 。基层区队创造了“八 小”管理法,收到了良好效果:如开辟井下“小园地” ,井 下学习园地成为了区队安全教育的第二课堂; 开好班前 “小 会议” ,做好班组危险预知活动,开展“六必讲” ,不断提 高井下班前会的质量;设立精细“小循环” ,把精细化管理 落实到每个小班、每个时段、每个细节;树立安全“小模 范” , 班组每周评选一名安全标兵, 充分发挥榜样的示范激 励作用;打好安全“小算盘” ,通过算好安全“八笔账” , 时刻做到警钟长鸣;鼓励职工“小建议” ,用职工的聪明智 慧及时解决安全生产中的难题;定期开展“小座谈” ,每旬 召开班长以上人员会议,及时了解职工思想动态;组织班 组“小竞赛” ,开展“星级安全班组”竞赛,形成了比学赶 帮超的良好氛围。安全教育必须聚焦教育重点,贴近生产 一线,创造符合基层实际的方式和方法,才能收到实际效 果。经过全面推行安全教育“八法” ,增强了安全教育的生 动性和实用性。

“八法”即卡片学习法、班前提问法、现场 抽考法、竞赛对决法、以案学法法、结对帮教法、安全演 讲法、媒体教学法。如“卡片学习法” ,把上级指示指令和 重要会议精神浓缩在数百字以内短文, 便于基层学习; “媒 体教育法” , 在部分区队增设投影仪, 增强了教育的直观性、 生动性; “以案学法法” :编写事故案例教材,更多地采用 本单位和周边的一些“三违”现象进行案例教育,举一反 三,使职工对本系统的三违界定有更深刻的认识。 7. 结语 经过不断地探索和实践安全文化在矿井安全生产建设 中的作用,它不但提高了职工的安全意识,也提高了职工 家属对安全工作的重视,形成了对安全的层层把关,确保 了矿井的安全和谐发展。

[作者简介] 李新广(1966.-),男,江苏沛县人,现任大屯煤 电公司龙东煤矿退管科支部书记。 6. 注重齐抓共管,提升安全文化的融合力 安全文化建设必须发挥各级组织的优势,才能取得最 佳效应。为把党管安全责任落到实处,龙东矿党委开展了 “党员先锋示范岗”和“八大员”挂牌上岗活动。

“党员先 锋示范岗”活动把安全工作作为考评的重点,严格考评, 定期公示,接受监督,去年以来,共有 29 名党员成为“先 锋示范岗” , 他们在遵守安全法规、 攻克生产难题等方面发 挥了十分显著的示范和幅射效应。

“八大员”挂牌上岗,充 分发挥了生产骨干现场监管和表率作用。认真开展党员安 全联保活动,有效治理了安全管理上的“短板” 。构建了安 全监管“五条线” :党代表安全法规执行抽查线、职工代表 安全隐患排查线、群监员现场安全监督线、安监员重点头 面盯防线、青岗员“零点行动”突查线,构建了安全防范 网络,尽力消灭安全管理的盲点和死角。充分发挥情感教 育作用,如安全文化进区队、进班组、进社区、进农村的 “四进”工程;家协通过组织签订“夫妻安全公约” 、发放 “矿嫂联系卡” 、 召开好矿嫂事迹报告会;组织少先队员 开展“小手拉大手”活动;开展“提醒一声、拉人一把、 2

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